دادهی محرمانه
هوش مصنوعی در حسابداری
بخش بزرگی از روز یک حسابدار صرف کاری میشود که تخصص نمیخواهد: خواندن عدد از یک کاغذ و نوشتنش در یک سامانه. همانجا دقیقاً جایی است که باید شروع کرد.
نباید خودکار شود: ثبت سند نهایی بدون تأیید
هر شغلی کارهای تکراری خودش را دارد و مرزهای خودش را. در هر صفحه هم نوشتهام چه چیزی قابل خودکارسازی است و هم چه چیزی را نباید دست زد.
دادهی محرمانه
بخش بزرگی از روز یک حسابدار صرف کاری میشود که تخصص نمیخواهد: خواندن عدد از یک کاغذ و نوشتنش در یک سامانه. همانجا دقیقاً جایی است که باید شروع کرد.
نباید خودکار شود: ثبت سند نهایی بدون تأیید
دادهی تنظیمشده
در کار وکالت، ارزش در قضاوت حقوقی است — ولی وقت در پیداکردن و خواندن میگذرد. مسئله این است که چطور بخش دوم را کوتاه کنیم بدون اینکه اسرار موکل جایی برود که نباید.
نباید خودکار شود: مشاورهی حقوقی مستقیم به موکل
دادهی تنظیمشده
بخش بزرگی از وقت پزشک صرف مستندسازی و کار اداری میشود، نه بیمار. کاری که من انجام میدهم دقیقاً همان بخش اداری است — و عمداً وارد تصمیم بالینی نمیشوم.
نباید خودکار شود: تشخیص و تصمیم درمانی
دادهی محرمانه
وقت مدیر فروش باید صرف گفتوگو با مشتری شود، نه نوشتن دربارهی گفتوگوهایی که انجام شده. بیشترین بازده در این شغل از خودکارکردن همان بخش دوم میآید.
نباید خودکار شود: ارسال خودکار پیام به مشتری
دادهی محرمانه
در منابع انسانی، وسوسهی خودکارکردن غربال رزومه از همه بیشتر است — و دقیقاً همانجایی است که نباید شروع کرد. دلیلش را در همین صفحه مینویسم.
نباید خودکار شود: غربال و رتبهبندی رزومه
دادهی محرمانه
شما احتمالاً تنها کسی در سازمان هستید که میداند واقعاً چه ابزارهایی استفاده میشوند — یا دستکم از همه به دانستنش نزدیکتر است. و همین شما را در موقعیتی میگذارد که هم مسئولید و هم اختیار کامل ندارید.
نباید خودکار شود: اجرای تغییر روی زیرساخت
دادهی محرمانه
در مدیریت مالی، عددی که نشود ردیابیاش کرد بیارزش است. به همین دلیل قاعدهی اول در این شغل ساده است: مدل زبانی هیچ عددی تولید نمیکند.
نباید خودکار شود: محاسبهی عددی توسط مدل
دادهی داخلی
در بازاریابی، هوش مصنوعی سریعترین نتیجه را میدهد و بیشترین ریسک اعتباری را هم میسازد. تفاوت بین این دو، در یک چیز است: اینکه چه چیزی را شفاف اعلام کنید.
نباید خودکار شود: انتشار بدون بازبینی انسانی
همینجا پاسخ دهید و پتانسیل اتوماسیون کسبوکارتان را بسنجید.
روش کار یکی است: کارهای تکراری را فهرست میکنیم، با چهار شرط میسنجیمشان، و از کمریسکترینِ پرتکرار شروع میکنیم.
اگر این خدمات مناسب شما نباشد، صریحاً به شما میگویم.